ISO 9001 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

İşletme Analizi

Günümüzde özellikle üretim işletmeleri başta olmak üzere tüm işletmelerde direkt olarak sunulan ürün ve hizmetlerle ilgili olan gider kalemlerinin toplam giderler içindeki payı düşmektedir. Bunun en temel nedeni gelişen teknoloji ile birlikte makineleşmenin ve dolayısıyla seri üretimin ivme kazanmasıdır. Bunun bir sonucu olarak işletmeler “emek yoğun” işletme yapısından uzaklaşmakta “sermaye yoğun” işletme yapısına yaklaşmaktadır. Günümüz işletmeleri bu aşamada gerçekleşen işletme maliyetlerinin en doğru şekilde ürün ve hizmetlere yansıtılması konusunda çeşitli sorunlarla karşılaşmaktadır. Rekabet sebebiyle ürün/hizmet fiyatlarını minimum seviyelerde tutmaya gayret eden işletmelerin birinci önceliği maliyetlerini kontrol altında tutmaktır. Katma değer kavramı bu noktada önem kazanmaktadır. Satışları arttığı halde karlılığı artmayan, bu sebeple zarar eden işletmelerin sayısı azımsanmayacak kadar fazladır. Maalesef pek çok işletme ancak zararları giderek artıp, artık bir çıkar yol bulamadıklarında profesyonel destek arama yoluna gitmektedir. Hâlbuki zarar ediyor olmasa dahi her işletmenin maliyetlerini ve dolayısıyla kârlılığını yönetmek için yanıtlaması gerek bazı temel sorular vardır:

- Mevcut sabit giderlerimi karşılamak amacı ile başabaş noktasında olmak için üretmem/satmam gereken ürünlerin miktarı nedir? Mevcut ürün yelpazemde her bir ürünün ağırlığı ne kadar olmalıdır?

-Mevcut durumda katlandığım her türlü gider, işletme faaliyetlerim için gerçekten gerekli mi? Katma değer yaratmayan gider kalemlerim var mı?

-Ürünlerimin fiyatlarını belirlerken öngördüğüm ürün maliyetleri doğru mu? Bazı ürünlerden kar etmeyi umarken aslında zarar ediyor olabilir miyim?

- Ürünlere yüklediğim maliyetleri hesaplarken izlediğim yöntemler doğru mu? Ürünler ve gider kalemleri arasında güçlü bir neden-sonuç ilişkisi mevcut mu?

-Ürünlerimin tamamını ortalama piyasa fiyatlarından satışa sunduğuma göre mutlaka karlı olmalı mıyım?

Yukarıdaki soruların yanıtlarını veremeyen işletmeler bugün karlı bile görünseler uzun vadede sürdürülebilir bir fiyat-maliyet politikasının yokluğu stratejik açıdan işletmelerin yönetim zafiyetine kapılmasına neden olacaktır. Bu bağlamda biz; konusunda uzman akademisyenlerin desteği ile yönetim danışmanlığı, personel eğitimi, işletme analizi, maliyet analizi, stratejik işletme yönetimi gibi konularda; çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren işletmelerimize profesyonel danışmanlık çözümleri sunmaktayız.